國內(nèi)吹瓶機企業(yè)求變兩大法則:穩(wěn)定市場 走出國門
發(fā)布時間:2014/04/21 點擊量:
我國的吹瓶機企業(yè)多為中小企業(yè),缺乏技術(shù)力量,缺乏自我發(fā)展能力,難以實現(xiàn)技術(shù)密集型的規(guī)模生產(chǎn),難以滿足千變?nèi)f化的市場需求。因此業(yè)內(nèi)人士認為,該行業(yè)重新洗牌不可避免,小型企業(yè)將在競爭中被逐步淘汰和合并。
因此,在之后的發(fā)展過程中,吹瓶機企業(yè)想要獲得長遠的發(fā)展就必須直面這些問題,行業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場,然后不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,從而穩(wěn)定市場。國內(nèi)吹瓶機行業(yè)應(yīng)該保持不斷壯大的趨勢,在進步過程中努力保持優(yōu)勢,改進不足,不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,使吹瓶機的應(yīng)用更加廣泛,此外還要加快行業(yè)國際化之路。
吹瓶機未來須從兩個方向推進
目前國內(nèi)吹瓶機企業(yè)已經(jīng)將近1000家,其中有300家實力偏弱,一部分廠家面臨倒閉和轉(zhuǎn)讓。目前,國內(nèi)吹瓶機廠家之間技術(shù)實力比較相近,主要集中在中低端的吹瓶機生產(chǎn)上。不過,隨著吹瓶機市場的發(fā)展,國內(nèi)的這種發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)不能滿足食品、醫(yī)藥、化妝品等企業(yè)對于現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求,國內(nèi)吹瓶機廠家必須求變。
不過,國內(nèi)一些吹瓶機廠家經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,已經(jīng)具備一定的規(guī)模,有些生產(chǎn)實力已經(jīng)接近歐美先進吹瓶機生產(chǎn)企業(yè)的水平。對于這些企業(yè)來說,未來要著重從以下兩個方面加以改進。第一個方面,是一步法注拉吹瓶機和高速旋轉(zhuǎn)吹瓶機,自動化技術(shù)將是未來吹瓶機發(fā)展的主要方向,而且這種自動化還必須與其他制藥機械、飲料械設(shè)備相配套。第二個方面,是吹瓶機企業(yè)必須加強車間整體設(shè)計能力,整車間的配套設(shè)計能力,來適應(yīng)下游市場的自動化需求。
我們希望吹瓶機廠家能夠及時有效的根據(jù)這兩個方向來推進,只有這樣才能在未來國產(chǎn)吹瓶機走出國門贏得更多機會。
“走出去”成吹瓶機企業(yè)考慮的一大方向
我們認為走出去是吹瓶機廠家當(dāng)前可以考慮的一個方向。經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)吹瓶機企業(yè)已經(jīng)積累了成熟的吹瓶機制造技術(shù)和經(jīng)驗,企業(yè)也有了一定的資金和實力。完全有實力在國外設(shè)立分公司。
那么,在那些地方設(shè)立分公司比較合適呢?東南亞、非洲、拉美,這些第三世界國家有著廉價的勞動力資源,塑料瓶加工生產(chǎn)的訂單越來越傾向于這些地區(qū),這使得過去需求不旺的吹瓶機采購地區(qū),對于吹瓶機需求越來越多。因此,在這些地方設(shè)立吹瓶機廠成為了不二的選擇。
因此,在之后的發(fā)展過程中,吹瓶機企業(yè)想要獲得長遠的發(fā)展就必須直面這些問題,行業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場,然后不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,從而穩(wěn)定市場。國內(nèi)吹瓶機行業(yè)應(yīng)該保持不斷壯大的趨勢,在進步過程中努力保持優(yōu)勢,改進不足,不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,使吹瓶機的應(yīng)用更加廣泛,此外還要加快行業(yè)國際化之路。
吹瓶機未來須從兩個方向推進
目前國內(nèi)吹瓶機企業(yè)已經(jīng)將近1000家,其中有300家實力偏弱,一部分廠家面臨倒閉和轉(zhuǎn)讓。目前,國內(nèi)吹瓶機廠家之間技術(shù)實力比較相近,主要集中在中低端的吹瓶機生產(chǎn)上。不過,隨著吹瓶機市場的發(fā)展,國內(nèi)的這種發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)不能滿足食品、醫(yī)藥、化妝品等企業(yè)對于現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求,國內(nèi)吹瓶機廠家必須求變。
不過,國內(nèi)一些吹瓶機廠家經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,已經(jīng)具備一定的規(guī)模,有些生產(chǎn)實力已經(jīng)接近歐美先進吹瓶機生產(chǎn)企業(yè)的水平。對于這些企業(yè)來說,未來要著重從以下兩個方面加以改進。第一個方面,是一步法注拉吹瓶機和高速旋轉(zhuǎn)吹瓶機,自動化技術(shù)將是未來吹瓶機發(fā)展的主要方向,而且這種自動化還必須與其他制藥機械、飲料械設(shè)備相配套。第二個方面,是吹瓶機企業(yè)必須加強車間整體設(shè)計能力,整車間的配套設(shè)計能力,來適應(yīng)下游市場的自動化需求。
我們希望吹瓶機廠家能夠及時有效的根據(jù)這兩個方向來推進,只有這樣才能在未來國產(chǎn)吹瓶機走出國門贏得更多機會。
“走出去”成吹瓶機企業(yè)考慮的一大方向
我們認為走出去是吹瓶機廠家當(dāng)前可以考慮的一個方向。經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)吹瓶機企業(yè)已經(jīng)積累了成熟的吹瓶機制造技術(shù)和經(jīng)驗,企業(yè)也有了一定的資金和實力。完全有實力在國外設(shè)立分公司。
那么,在那些地方設(shè)立分公司比較合適呢?東南亞、非洲、拉美,這些第三世界國家有著廉價的勞動力資源,塑料瓶加工生產(chǎn)的訂單越來越傾向于這些地區(qū),這使得過去需求不旺的吹瓶機采購地區(qū),對于吹瓶機需求越來越多。因此,在這些地方設(shè)立吹瓶機廠成為了不二的選擇。