年末國產(chǎn)糖果低調(diào)隱身 上海金絲猴公司欲“轉(zhuǎn)嫁”好時
發(fā)布時間：2013/12/21 點擊量：
有專家預測過，糖果市場今后的發(fā)展趨勢將是大品牌大銷量，小品牌慢慢在困境中死亡。在當今的社會，糖果作為消費量極大的休閑食品，品牌效應(yīng)必然是大趨勢。技術(shù)含量高，形成規(guī)?；a(chǎn)和銷售的企業(yè)將立足糖果市場，并迅速發(fā)展。年末了，糖果市場熱賣卻難覓國產(chǎn)品牌蹤影。
好時擬收購上海金絲猴公司80%股份國產(chǎn)品牌糖果休閑食品紛紛“外嫁”
“好時公司將借助上海金絲猴公司標志性品牌優(yōu)勢、多樣化產(chǎn)品系列、國內(nèi)生產(chǎn)能力和不斷強大的銷售團隊,加速在中國的發(fā)展。”美國糖果巨頭好時(Hershey)于19日對外宣布,其全資子公司好時荷蘭有限責任公司擬收購上海金絲猴公司80%股份,此項交易有望在2014年二季度前完成。這是繼2011年雀巢收購徐福記之后,外資品牌在國內(nèi)糖果市場的又一次“攻城略地”。記者昨日走訪廣州多家超市發(fā)現(xiàn),臨近年關(guān),國產(chǎn)品牌“存在感”較弱,新年糖果市場幾乎成為外資品牌競技場。
好時公司副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理徐君透露,好時旗下全資子公司好時荷蘭有限責任公司與上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協(xié)議,協(xié)議規(guī)定收購分為兩個階段,預計2014年中期好時將獲得金絲猴80%的所有權(quán),并于一年后全資擁有,不過并購還需要相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)及上海金絲猴公司董事會審批。屆時好時荷蘭公司將現(xiàn)金支付30.21億元人民幣(約合4.98億美元),并承擔金絲猴5.222億元人民幣的凈債務(wù)(約合8600萬美元),共計超過35億元人民幣。
據(jù)了解,待上述交易獲批后,上海金絲猴將繼續(xù)作為獨立業(yè)務(wù)進行運營,直接向好時國際總裁HumbertoP.Alfonso匯報工作,原創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理趙啟三等多名上海金絲猴管理團隊成員將繼續(xù)擔任目前職位。
對于收購原因,HumbertoP.Alfonso表示:“金絲猴符合好時的收購標準,一來它位于我們最重要的國際市場之一——中國,二來它屬于純糖果及休閑食品公司,三是其擁有好時尚未開拓的分銷渠道。”他還強調(diào),“上海金絲猴公司的業(yè)務(wù)類型一直是我們的潛在收購目標。”
據(jù)了解,金絲猴偏重西部、華北,而好時則在華東地區(qū)更有優(yōu)勢。此外,金絲猴對二、三線城市中低收入人群吸引力較大,而好時則更多地吸引一線城市高收入人群。因此,業(yè)內(nèi)分析認為,好時此番收購金絲猴,有利于擴大其在西部和華北地區(qū)的市場,并拓寬其在二、三線城市的經(jīng)營渠道。
年末糖果熱賣難覓國產(chǎn)品牌蹤影
據(jù)了解,金絲猴并非被外資收購的第一家國內(nèi)糖果品牌。早在2011年,雀巢公司就曾以17億美元(約111億元人民幣)收購國內(nèi)品牌徐福記60%股權(quán),從而獲得徐福記在中國近1.8萬條散裝柜資源,以及徐福記龐大的二、三線渠道資源。
面對來勢洶洶的外資品牌,本土企業(yè)似乎顯得頗有些底氣不足。臨近年底,又到一年一度的新年糖果熱賣季。記者近日走訪市內(nèi)多家大型超市糖果專柜發(fā)現(xiàn),糖果市場幾乎成了外資品牌糖果的秀場。
在廣州市越秀區(qū)某大型超市的口香糖貨架上,放眼望去清一色的箭牌綠,旁邊的巧克力貨架則幾乎完全被德芙、吉百利、好時和金帝這四個外資品牌占據(jù),金絲猴等國產(chǎn)巧克力統(tǒng)統(tǒng)不見蹤影。
而在傳統(tǒng)糖果領(lǐng)域,被外資收購的徐福記則“陣仗頗大”。記者在某大型超市發(fā)現(xiàn),雅客糖果不見蹤影,大白兔奶糖也被高高擺放在不顯眼的位置幾乎無人問津,而徐福記的新年糖柜臺排場卻很大,整整三個大貨柜全部堆滿了各色徐福記散裝糖果,促銷黃標也十分顯眼,許多消費者被吸引而來選購。
對此,有業(yè)內(nèi)人士認為,徐福記自2011年被雀巢收購后,至今仍穩(wěn)固占領(lǐng)新年糖果市場。而此番好時收購金絲猴在一定程度上與雀巢徐福記的案例有相似性,因此好時金絲猴未來的市場前景并不需要悲觀。“消費者都已逐漸模糊淡化外資、國產(chǎn)概念,只要口味適合、性價比不錯,就會考慮購買,零食市場的品牌忠誠度不像以前那么高了。”
好時擬收購上海金絲猴公司80%股份國產(chǎn)品牌糖果休閑食品紛紛“外嫁”
“好時公司將借助上海金絲猴公司標志性品牌優(yōu)勢、多樣化產(chǎn)品系列、國內(nèi)生產(chǎn)能力和不斷強大的銷售團隊,加速在中國的發(fā)展。”美國糖果巨頭好時(Hershey)于19日對外宣布,其全資子公司好時荷蘭有限責任公司擬收購上海金絲猴公司80%股份,此項交易有望在2014年二季度前完成。這是繼2011年雀巢收購徐福記之后,外資品牌在國內(nèi)糖果市場的又一次“攻城略地”。記者昨日走訪廣州多家超市發(fā)現(xiàn),臨近年關(guān),國產(chǎn)品牌“存在感”較弱,新年糖果市場幾乎成為外資品牌競技場。
好時公司副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理徐君透露,好時旗下全資子公司好時荷蘭有限責任公司與上海金絲猴食品股份有限公司簽訂了協(xié)議,協(xié)議規(guī)定收購分為兩個階段,預計2014年中期好時將獲得金絲猴80%的所有權(quán),并于一年后全資擁有,不過并購還需要相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)及上海金絲猴公司董事會審批。屆時好時荷蘭公司將現(xiàn)金支付30.21億元人民幣(約合4.98億美元),并承擔金絲猴5.222億元人民幣的凈債務(wù)(約合8600萬美元),共計超過35億元人民幣。
據(jù)了解,待上述交易獲批后,上海金絲猴將繼續(xù)作為獨立業(yè)務(wù)進行運營,直接向好時國際總裁HumbertoP.Alfonso匯報工作,原創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理趙啟三等多名上海金絲猴管理團隊成員將繼續(xù)擔任目前職位。
對于收購原因,HumbertoP.Alfonso表示:“金絲猴符合好時的收購標準,一來它位于我們最重要的國際市場之一——中國,二來它屬于純糖果及休閑食品公司,三是其擁有好時尚未開拓的分銷渠道。”他還強調(diào),“上海金絲猴公司的業(yè)務(wù)類型一直是我們的潛在收購目標。”
據(jù)了解,金絲猴偏重西部、華北,而好時則在華東地區(qū)更有優(yōu)勢。此外,金絲猴對二、三線城市中低收入人群吸引力較大,而好時則更多地吸引一線城市高收入人群。因此,業(yè)內(nèi)分析認為,好時此番收購金絲猴,有利于擴大其在西部和華北地區(qū)的市場,并拓寬其在二、三線城市的經(jīng)營渠道。
年末糖果熱賣難覓國產(chǎn)品牌蹤影
據(jù)了解,金絲猴并非被外資收購的第一家國內(nèi)糖果品牌。早在2011年,雀巢公司就曾以17億美元(約111億元人民幣)收購國內(nèi)品牌徐福記60%股權(quán),從而獲得徐福記在中國近1.8萬條散裝柜資源,以及徐福記龐大的二、三線渠道資源。
面對來勢洶洶的外資品牌,本土企業(yè)似乎顯得頗有些底氣不足。臨近年底,又到一年一度的新年糖果熱賣季。記者近日走訪市內(nèi)多家大型超市糖果專柜發(fā)現(xiàn),糖果市場幾乎成了外資品牌糖果的秀場。
在廣州市越秀區(qū)某大型超市的口香糖貨架上,放眼望去清一色的箭牌綠,旁邊的巧克力貨架則幾乎完全被德芙、吉百利、好時和金帝這四個外資品牌占據(jù),金絲猴等國產(chǎn)巧克力統(tǒng)統(tǒng)不見蹤影。
而在傳統(tǒng)糖果領(lǐng)域,被外資收購的徐福記則“陣仗頗大”。記者在某大型超市發(fā)現(xiàn),雅客糖果不見蹤影,大白兔奶糖也被高高擺放在不顯眼的位置幾乎無人問津,而徐福記的新年糖柜臺排場卻很大,整整三個大貨柜全部堆滿了各色徐福記散裝糖果,促銷黃標也十分顯眼,許多消費者被吸引而來選購。
對此,有業(yè)內(nèi)人士認為,徐福記自2011年被雀巢收購后,至今仍穩(wěn)固占領(lǐng)新年糖果市場。而此番好時收購金絲猴在一定程度上與雀巢徐福記的案例有相似性,因此好時金絲猴未來的市場前景并不需要悲觀。“消費者都已逐漸模糊淡化外資、國產(chǎn)概念,只要口味適合、性價比不錯,就會考慮購買,零食市場的品牌忠誠度不像以前那么高了。”
